Nader Barzin a développé une compétence unique en matière d’évaluation de la qualité du leadership dans les différents types d’organisations et d’audit sociologique du management. Il intervient non seulement au niveau des dirigeants, mais également au niveau de la dynamique des équipes de direction, et apporte des conseils sur la façon de remodeler cette dynamique afin de créer une organisation hautement performante.
Profondément convaincu que le leadership et les ressources humaines sont une source incomparable d'avantage concurrentiel durable, Barzin aide les entreprises à comprendre les facteurs humains de leurs succès ou erreurs, et les conseille sur la meilleure façon de s'adapter au changement permanent. Bien que le coaching individuel soit utilisé dans la majorité des cas, le coaching du leadership au sein du groupe peut avoir un impact plus important, étant donné que les dirigeants adoptent leur nouvelle posture en situation professionnelle réelle.
Le coaching de groupe accroît également la confiance et facilite la résolution des conflits, conduisant à davantage d’engagement, de coopération et de responsabilité : autant de facteurs nécessaires à l'existence d'équipes hautement performantes. Avec la réintégration des facteurs humains dans les organisations, en éliminant les stratifications qui se créent entre les différentes entités, les orientations stratégiques peuvent être traduites en objectifs personnels, réduisant le stress et le désenchantement au sein des organisations.