Prise de fonction
Les 90 premiers jours
Le nouveau PDG ou le nouveau cadre dirigeant fait face à un double défi. Il doit s’intégrer à sa nouvelle organisation, et, en parallèle, décider et mettre en œuvre les changements nécessaires ; il doit obtenir rapidement la confiance de son comité de direction et de ses collaborateurs-clés, tout en gérant le stress et les craintes liés à ses nouvelles fonctions. Durant les trois premiers mois de cette prise de fonction, Barzin-Nader et son équipe aident les nouveaux cadres dirigeants à prendre leur place au sein de leur nouveau système et à en assimiler la culture au plus vite, et dans le même temps, à déterminer et mettre en œuvre les changements nécessaires.
Le nouveau cadre dirigeant bénéficie également des outils et des techniques pour gérer le stress, les craintes et l'euphorie liés à ses nouvelles responsabilités. L'objectif est d’augmenter rapidement la performance des cadres dirigeants dans leurs nouvelles fonctions, en évitant le stress inutile, l'attrition des collaborateurs clé, et de contribuer à un capital humain motivé et centré sur les objectifs.
Nader
BARZIN
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